Réactions depuis la première édition en 2005
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paroles depuis la première édition.
Comment transformer sa PME ? Dans un style romancé à la manière de "Le But" d'E. Goldratt, ce livre raconte la transformation d'une PME (qui rencontre des difficultés hélas classiques), puis qui devient agile et rentable en s'attaquant à ses problèmes d'organisation, de stratégie, de supply-chain...En fin de livre les annexes constituent une boite à outil complète et simple à utiliser (Kaizen, PIC/PDP, matrice de polyvalence, stratégie marché, etc...).
J'ai plus spécialement remarqué un outil que je ne connaissais pas, le "Plan Compétence Compétitivité" qui est en fait la stratégie de formation et de recrutement dans l'entreprise, synthétique et efficace !
Comme il est simple et amusant à lire, on peut aisément l'offrir à ses collaborateurs pour qu'ils se familiarisent avec les concepts de la supply-chain et s'approprient les phases du changement de l'entreprise. Un bon investissement préalable à toute transformation de la supply-chain !
Amazon
9 octobre 2016
Elle & ils en parlent :
personnalités engagées en faveur de l'industrie.
"Voilà un excellent moyen de diffuser des pratiques qui sont essentielles pour la compétitivité et l'efficacité de nos entreprises."
Catherine VAUTRIN
Ministre déléguée à la Cohésion sociale et à la Parité
Aujourd'hui Ministre des armées et des anciens combatants
"Les entreprises doivent adapter leur
organisation et améliorer en permanence leurs performances, en inscrivant pleinement ces démarches de progrès dans leur stratégie."
Hervé NOVELLI
Député d'Indre et Loire
"C’est [...] une manière très accessible de découvrir les principes de la
gestion moderne des supply chains"
Daniel LABARONNE
Député de la 2ème circonscription d'Indre et Loire