H.RAMI Bilan, Compte résultats,
Trésorerie, ROI
Chap.1 p.9
Indice 02
Bilan H.RAMI
Les chaînons manquants
Caroline MONDON, Chap.1 p.9
Compte de résultats H.RAMI
Les chaînons manquants
Caroline MONDON, Chap.1 p.9
Plan de trésorerie H.RAMI
Les chaînons manquants
Caroline MONDON, Chap.1 p.9
Retour d'investissement H.RAMI
DuPont Model
Les chaînons manquants
Caroline MONDON, Chap.1 p.9
Productivité H.RAMI : détail en k€
DuPont Model
Les chaînons manquants
Caroline MONDON, Chap.1 p.9
Efficience H.RAMI : détail en k€
DuPont Model
Les chaînons manquants
Caroline MONDON, Chap.1 p.9
Taux de rotation des stocks H.RAMI
Enjeu théorique de réduction des coûts de possession de stock en année pleine :
Avec un temps de traversée optimal (throught put time) d’environ 1 mois (au lieu de 5,5) :
soit 30 % du coût de (5,5 - 1) = 4,5 mois
soit 30 % de (858 535 /12) x 4,5 = 96 585 €
Le ROS passerait alors à 2 120 487 / (27 522 + 96 585) = 2 120 487 / 124 107 = 17 %
Nota : rentabilité moyenne des ventes dans des entreprises de main d’œuvre telle que H.RAMI : 15 %
Les chaînons manquants
Caroline MONDON, Chap.1 p.9